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        <title type="main">Ils l’ont fait (ils ne savaient pas que c’était
        impossible alors…)</title>

        <author role="aut"><name>David Aymonin</name><idno
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        type="ORCID">0000000293118854</idno><idno
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        <edition><date>2021-03-30T12:50:00</date></edition>
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        <p>Version Métopes : 2.3</p>

        <p>Written by OpenOffice</p>

        <bibl>Arabesques</bibl>
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      who="Marie-Pierre Roux">Révision</change>
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        <docAuthor style="txt_auteur">David Aymonin</docAuthor>
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        <p style="txt_Motclef"> : éditorial</p>
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        <p style="txt_Normal">Le 17 mars 2020, premier jour du confinement dû
        à l’épidémie liée au virus SARS-CoV-2, a marqué le début d’une période
        d’intense créativité et de renouvellement des bibliothèques
        universitaires et à leur côté, de l’Abes.</p>

        <p style="txt_Normal">Pour surmonter la crise et continuer à servir –
        au sens noble du terme –, chaque établissement a su trouver quoi faire
        et comment pour apporter ses services à ses utilisateurs, étudiants,
        enseignants, professionnels des bibliothèques.</p>

        <p style="txt_Normal">Ce numéro d’Arabesques, auquel de très nombreux
        professionnels de terrain ont accepté de contribuer – qu’ils en soient
        ici chaleureusement remerciés – est une photographie précise et tout à
        fait représentative du génie, de l’engagement, des compétences mis en
        œuvre depuis un an pour nous adapter collectivement à une situation de
        crise longue et incertaine.</p>

        <p style="txt_Normal">On sera impressionné par la capacité des
        organisations, c’est-à-dire des équipes qui les composent, à se
        transformer, à revoir leurs priorités, à adopter de nouvelles
        pratiques et de nouveaux outils si rapidement et à une telle échelle.
        En quelques semaines, les établissements que l’on aurait pensés moins
        flexibles et agiles se sont mis à utiliser massivement des outils
        techniques d’échange à distance comme Ubib, <hi rend="italic"
        style="typo_Italique">Library Access</hi>, ou les réseaux sociaux. Ils
        ont déployé des parcs informatiques et des connexions à distance
        permettant aux collègues de travailler depuis n’importe où et, <hi
        rend="italic" style="typo_Italique">last but not least</hi>, se sont
        mis à travailler différemment, dans le contexte contraint du travail à
        distance.</p>

        <p style="txt_Normal">Des désormais classiques Zoom, Teams, BBB et
        Jitsi aux étonnants, au moins par leur nom, Glowbl et Wooclap, Kahoot,
        Genially, chacun a pioché dans la panoplie des bidules électroniques
        pour les ajouter à sa trousse et en faire de vrais outils permettant
        de mener son travail à bien, dans son contexte, selon sa culture et
        ses besoins.</p>

        <p style="txt_Normal">Rien n’a été facile et tout n’est pas réussi,
        mais le fait est là : ils l’ont fait. Et ainsi les bibliothèques sont
        restées ouvertes, ont rempli leur mission, et l’ont même renouvelée et
        renforcée.</p>

        <p style="txt_Normal">Faute de pouvoir anticiper la date du retour à
        la normale, je forme le vœu que cette énergie demeure constante dans
        les mois à venir et qu’elle continue ainsi à soutenir l’expression des
        fortes valeurs de notre profession.</p>

        <p style="txt_Normal">Bon courage à toutes et tous, ce que vous faites
        est formidable.</p>

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