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      <titleStmt>
        <title type="main">SCD Toulouse - Jean Jaurès : l’édition adaptée,
        moteur de la politique d’accessibilité</title>

        <author role="aut"><name>Léa Bouillet</name><affiliation><ref
        target="#aff01" type="affiliation"/></affiliation><idno
        type="IDREF">263218821</idno></author>
      </titleStmt>

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        <edition><date>2022-06-28T10:41:00</date></edition>
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            <dim type="pagination">20-21</dim>
          </dimensions><date>01/07/2022</date></ab>

        <idno type="book"/>

        <ab type="lodel"><date/></ab>
      </publicationStmt>

      <sourceDesc>
        <p>Version Métopes : 3.0</p>

        <p>Written by OpenOffice</p>

        <bibl>Arabesques</bibl>
      </sourceDesc>
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      <change when="2022-07-05T09:08:00"
      who="Marie-Pierre Roux">Révision</change>
    </revisionDesc>
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    <front>
      <titlePage>
        <docTitle>
          <titlePart style="T_3_Article" type="main">SCD Toulouse - Jean
          Jaurès : l’édition adaptée, moteur de la politique
          d’accessibilité</titlePart>
        </docTitle>

        <docAuthor style="txt_auteur">Léa Bouillet</docAuthor>

        <byline style="auteur_Courriel"><email><ref
        target="mailto:lea.bouillet@univ-tlse2.fr">lea.bouillet@univ-tlse2.fr</ref></email></byline>

        <byline style="auteur_Institution"><affiliation
        xml:id="aff01">Responsable du Département des publics, SCD de
        l’université Toulouse-Jean Jaurès</affiliation></byline>
      </titlePage>

      <argument>
        <p style="txt_chapo">La mise en place d’un service d’édition adaptée a
        été pour le SCD de l’université Toulouse – Jean Jaurès l’occasion
        d’élaborer une politique d’accessibilité globale et d’intégrer cette
        dimension dans tous ses projets.</p>
      </argument>
    </front>

    <body>
      <div type="chapitre" xml:id="mainDiv">
        <p style="txt_Normal">En 2017, la chargée de mission Handicap de
        l’université Toulouse-Jean Jaurès (UT2J) engage une réflexion dans le
        but de rejoindre le dispositif PLATON. Ce projet s’inscrit alors
        parfaitement dans le schéma directeur du handicap de l’université. S’y
        impliquent la chargée de mission Handicap, le SCD et la division de la
        vie étudiante (DIVE). En octobre 2017, l’UT2J obtient l’agrément et
        l’inscription PLATON, et le service d’édition adaptée peut
        démarrer.</p>

        <p style="txt_Normal">Alors que le SCD n’a pas, à l’époque, une
        politique très développée en matière de handicap, la mise en place de
        ce service marque le début d’une réflexion sur son offre de service,
        jusqu’à l’intégration d’un volet handicap dans son projet
        d’établissement 2021-2026.</p>

        <div type="section1">
          <head style="T_1" subtype="level1">Améliorer la couverture de
          l’édition universitaire dans PLATON</head>

          <p style="txt_Normal">Le parcours usager a été pensé au plus simple,
          pour intégrer le circuit déjà en place pour les étudiants et
          personnels en situation de handicap. Le choix est fait de n’ouvrir
          le service qu’à la communauté de l’université, la bibliothèque
          municipale de Toulouse étant également habilitée PLATON.</p>

          <p style="txt_Normal">Le service est ainsi proposé aux étudiants et
          personnels lors de la visite médicale leur permettant d’obtenir des
          aménagements d’études ou de poste. La communication est
          essentiellement assurée par les services de médecine, tandis que la
          DIVE se charge des aspects administratifs en faisant signer aux
          bénéficiaires un accord de confidentialité par lequel ils s’engagent
          à ne pas diffuser les documents communiqués dans le cadre de ce
          service.</p>

          <p style="txt_Normal">La suite du circuit se passe exclusivement au
          sein du SCD : les demandes des usagers arrivent <hi rend="italic"
          style="typo_Italique">via </hi>un formulaire en ligne dans la boîte
          <hi rend="italic" style="typo_Italique">mail </hi>de deux agents,
          puis trois à partir de 2020. Les demandes reçues sont traitées, les
          documents demandés dans PLATON ou le cas échéant obtenus par un
          autre biais, les adaptations nécessaires sont effectuées (changement
          de format, adaptations audio), et les documents envoyés aux
          demandeurs.</p>

          <p style="txt_Normal">Depuis 2021, le SCD a pris l’initiative
          d’effectuer des demandes dans PLATON sur des titres très empruntés
          dans ses bibliothèques ou qui figurent sur des bibliographies de
          cours. Cela participe ainsi à améliorer la couverture de l’édition
          universitaire dans PLATON, au bénéfice de tous les usagers à qui ces
          titres pourront être fournis sans délai puisque déjà déposés par
          leurs éditeurs.</p>

          <p style="txt_Normal">Cinq ans après l’ouverture du service, le
          bilan est positif :</p>

          <list type="unordered">
            <item style="txt_Liste_1">60 utilisateurs pour 139 bénéficiaires
            potentiels</item>

            <item style="txt_Liste_1">915 demandes reçues</item>

            <item style="txt_Liste_1">1 093 documents demandés sur
            PLATON</item>

            <item style="txt_Liste_1">758 fichiers livrés sur PLATON (69 % des
            demandes)</item>

            <item style="txt_Liste_1">628 adaptations réalisées (donc 17 % de
            fichiers inexploitables reçus sur PLATON)</item>

            <item style="txt_Liste_1">194 documents numérisés</item>

            <item style="txt_Liste_1">325 adaptations déposées sur
            PLATON</item>
          </list>

          <figure>
            <graphic url="../icono/br/arabesques_106_page_20_dossier.jpg"/>

            <head style="titre_figure"> </head>

            <p style="ill-credits-sources">Lecture de texte en braille -
            Crédit photo Nataliya Vaitkevich – Pexels</p>
          </figure>
        </div>

        <div type="section1">
          <head style="T_1" subtype="level1">Deux freins majeurs au service de
          fourniture de livres adaptés</head>

          <p style="txt_Normal">Dans l’inconnu du lancement d’un nouveau
          service, nous avons été confrontés à deux difficultés majeures. Tout
          d’abord, l’équipe n’avait pas suffisamment anticipé le nombre de
          documents qu’il serait impossible d’obtenir sur PLATON, soit en
          raison du cadre légal limitant les demandes à des documents de moins
          de 10 ans, soit en raison de refus des éditeurs ou de fichiers
          inexploitables. En 2019, le service a trouvé un accord avec le
          Service Inter-établissement de Coopération Documentaire (SICD) de
          Toulouse, pour que celui-ci réalise à la demande des numérisations
          sur les titres impossibles à obtenir par d’autres canaux. Cela a
          nécessité la mobilisation d’un budget annuel récurrent, mais fut une
          étape indispensable pour parvenir à un taux de satisfaction des
          demandes acceptable.</p>

          <p style="txt_Normal">Le second frein est d’ordre technique. Aucun
          des trois agents n’est un expert en adaptation, et l’équipe a avancé
          par essais, erreurs et débrouillardise pour s’autoformer et
          découvrir des outils et des solutions techniques satisfaisantes. Sur
          certains sujets, aucune solution n’a été trouvée : nous ne savons
          toujours pas comment exploiter des fichiers envoyés par les éditeurs
          au format XML, format pourtant demandé aux éditeurs dans le cadre
          législatif de l’exception handicap.</p>

          <p style="txt_Normal">Ce nouveau service a permis de faire prendre
          conscience de l’ampleur du périmètre de l’accessibilité. Loin de se
          limiter aux problématiques d’accès aux bâtiments, il est nécessaire
          de proposer des solutions accessibles à tous les niveaux de notre
          offre de service. Cela implique notamment de sensibiliser l’équipe
          du SCD sur le sujet.</p>
        </div>

        <div type="section1">
          <head style="T_1" subtype="level1">Sensibiliser et former les
          équipes : clé de voûte de la réussite</head>

          <p style="txt_Normal">Dans la continuité de la mise en place du
          service d’édition adaptée, le SCD a décidé de se doter en 2019 d’un
          réseau de référents accessibilité : neuf personnes, réparties dans
          les bibliothèques du SCD et coordonnées par la directrice des
          publics, ont vu cette mission ajoutée à leur fiche de poste. Ils
          bénéficient d’une formation spécifique et plus approfondie,
          participent à des réunions permettant de lancer et suivre des
          projets autour du handicap et ils peuvent proposer dans leur
          structure un accompagnement individuel adapté. Ce réseau, qui figure
          désormais dans notre organigramme fonctionnel, a notamment travaillé
          sur la rédaction du projet d’établissement 2021-2026, et a
          rapidement identifié la nécessité de sensibiliser l’ensemble des
          personnels participant à l’accueil du public, moniteurs-étudiants
          inclus, à l’accueil des publics en situation de handicap et aux
          services proposés par l’université et les bibliothèques. Cette
          sensibilisation a pris la forme de matinées d’intervention de la
          chargée de mission Handicap de l’université, de la responsable du
          pôle Handicap de la DIVE et de la responsable du pôle Environnement
          professionnel, en charge des personnels en situation de handicap sur
          l’université. Ces matinées, réitérées chaque année universitaire
          depuis 2020, permettent de présenter les différents handicaps et
          comment en tenir compte dans notre politique d’accueil. Cette offre
          initiale a été depuis complétée par l’ajout d’ateliers autour des
          services proposés en bibliothèque et de l’accessibilité numérique
          pour les contributeurs Web et les formateurs en bibliothèques.
          L’objectif final est de généraliser cette culture de
          l’accessibilité, de faire entrer ces préoccupations dans le
          quotidien de chaque personnel afin qu’il ne s’agisse plus d’une
          arrière-pensée à la fin d’un projet mais bien d’une dimension
          intégrée nativement à chaque initiative portée par le SCD.</p>

          <p style="txt_Normal">Ce projet implique cependant de former
          régulièrement un public nombreux, puisque notre SCD compte 130
          agents à qui il est essentiel de proposer régulièrement un
          « recyclage », ainsi qu’une centaine de moniteurs-étudiants à former
          chaque année. Un travail important de rédaction de guides, de
          procédures et de bonnes pratiques vient appuyer cet effort de
          formation des agents et pallier les difficultés à former de telles
          cohortes.</p>
        </div>

        <div type="section1">
          <head style="T_1" subtype="level1">L’enjeu central de
          l’accessibilité numérique</head>

          <p style="txt_Normal">Troisième axe fort du projet d’établissement
          du SCD, l’accessibilité numérique est devenue une priorité du
          service grâce au travail effectué sur l’édition adaptée et à la
          prise de conscience de l’inadaptation de nos outils numériques pour
          le public ayant, par exemple, besoin de recourir à un outil de
          synthèse vocale. Loin de ne concerner que le service en charge de la
          communication Web, ces questions balaient largement notre champ
          d’activités : comment produire des documents de communication
          accessibles ? Comment proposer une visite virtuelle accessible ?
          Comment structurer notre site Web et notre Intranet pour en garantir
          l’accès ? Comment rendre nos supports de formation accessibles ?
          Comment former aux compétences informationnelles une personne
          malvoyante ou aveugle ?</p>

          <p style="txt_Normal">Ces questions animent plusieurs chantiers en
          cours au sein du SCD, mais se heurtent parfois au manque d’intérêt
          des services supports de l’université et au manque de ressources, y
          compris techniques, sur lesquelles nous appuyer pour accompagner
          notre réflexion. En effet, travailler sur l’accessibilité de notre
          site Internet, de notre catalogue ou de nos ressources numériques
          nécessite l’implication de nombreux services et partenaires ainsi
          que la réalisation d’audits pour identifier les difficultés. Cela
          demande donc du temps, de l’argent et une volonté politique forte.
          Celle-ci est portée par l’université dans son schéma directeur mais
          il faudra du temps pour que l’ensemble de ces sujets soient traités,
          alors même qu’il s’agit aujourd’hui d’une obligation légale pour nos
          services publics.</p>
        </div>
      </div>
    </body>
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