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        <title type="main">Le billet du directeur</title>

        <author role="aut"><name>Nicolas Morin</name><affiliation><ref
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        type="IDREF">075012286</idno><idno
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        <edition><date>2023-04-02T16:41:00</date></edition>
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          </dimensions><date>01/04/2023</date></ab>

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        <p>Version Métopes : 3.0</p>

        <p>Written by OpenOffice</p>

        <bibl>Arabesques</bibl>
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      who="Marie-Pierre Roux">Révision</change>
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          <titlePart style="T_3_Article" type="main">Le billet du
          directeur</titlePart>
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        <docAuthor style="txt_auteur">Nicolas Morin</docAuthor>

        <byline style="auteur_Institution"><affiliation
        xml:id="aff01">Directeur de l’Abes</affiliation></byline>
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      <div type="resume_motscles">
        <p style="txt_Motclef"> : éditorial</p>
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      <div type="chapitre" xml:id="mainDiv">
        <p style="txt_Normal">La Transition bibliographique est un sujet
        compliqué, conceptuellement complexe : les formats MARC que nous avons
        appris nous semblent plus faciles à appréhender, tandis que
        l’éclatement de l’information en entités et relations peut parfois
        nous donner l’impression d’un foisonnement plus difficile à embrasser.
        Il est aussi techniquement complexe : implémenter ces concepts dans un
        système informatique solide et exploitable n’est pas si facile. Il est
        devenu, au fil des ans, compliqué du point de vue humain également :
        la transformation de nos catalogues en graphes de données est sur
        l’établi depuis plus de dix ans désormais, et les investissements en
        ressources humaines qui y ont été consacrés pendant cette période sont
        très importants.</p>

        <p style="txt_Normal">Comment ce travail se traduira-t-il dans la
        réalité de nos systèmes, de notre travail courant, des outils et
        données que nous proposons à nos publics ? Et dans quel
        calendrier ?</p>

        <p style="txt_Normal">Ces questions se posent à l’Abes elle-même en
        tant que copilote de la Transition bibliographique avec la
        Bibliothèque nationale de France. Notre propre écosystème
        informatique, aujourd’hui, ne serait pas en capacité de gérer des
        données modélisées selon cette logique. Elles se posent également pour
        vos établissements : vous travaillez dans les différents logiciels de
        l’Abes et la capacité de vos systèmes à gérer la transition devient un
        enjeu, tout autant que les questions associées de formation et
        d’accompagnement au changement.</p>

        <figure>
          <graphic url="../icono/br/arabesques_109_page_03_edito_nmn.jpg"/>

          <figDesc>Une image contenant arbre, personne, plein air, homme
          Description générée automatiquement</figDesc>

          <head style="titre_figure"> </head>
        </figure>

        <p style="txt_Normal">Pour nous aider à avancer sur ce sujet, l’Abes a
        décidé de commencer par une étude, que nous avons commandée à Maurits
        Van der Graaf (société Pleiade). Ce collègue néerlandais est un acteur
        extérieur et indépendant, expert du secteur de la documentation en
        France, mais aussi très fin connaisseur de ce qui se fait ailleurs en
        Europe.</p>

        <p style="txt_Normal">Il est important de prendre un moment pour
        expliciter la question que nous lui posons.</p>

        <p style="txt_Normal">Son rapport ne concerne pas la normalisation en
        tant que telle et ne cherchera donc pas à comparer des modèles, ni des
        choix. Il ne s’agit pas non plus de dire si on est pour ou contre la
        Transition bibliographique telle qu’elle est pensée depuis
        l’origine.</p>

        <p style="txt_Normal">Il est crucial, par contre, d’avoir un regard
        éclairé sur les conséquences pratiques de la Transition
        bibliographique dans l’ESR à court, moyen et long terme. Les
        conclusions de cette étude doivent nous éclairer sur ce qu’il est
        possible de faire, sur les compromis techniques, financiers ou en
        termes d’organisation du travail et de compétences qu’impliquent les
        différents choix qui vont s’offrir à nous. Elle doit aussi prendre en
        compte les opportunités qu’apporte ce renouvellement des modèles
        conceptuels.</p>

        <p style="txt_Normal">Je vous donne donc rendez-vous après l’été pour
        le résultat de cette étude.</p>
      </div>
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